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Réalisations :• Cartographie des Achats : - Segmentation des Achats / potentiel d’économies/ leviers d’achats • Définition d’une stratégie d’Achats innovante pour la construction d’avantage concurrentiel ; • Programme de réduction des coûts : plan d’actions et tableau de bord • Processus d’intégration des acheteurs en amont des projets • Refonte des processus d’homologation et sélection des fournisseurs ; • Rationalisation du panel fournisseurs ; • Sourcing en pays Low Cost (LCC); • Déploiement d’un nouveau Système d’Information ; • Création d’une dynamique d’action: - formation des acheteurs et animation de séminaires Achats ; - animation d'équipes tasks forces pluri-disciplinaires ; • Pilotage des appels d’offres ; • Négociations et mise en œuvre de partenariats avec les fournisseurs clés ; Résultats :• Une réduction des coûts d'Achats avoisinant 30% au terme du programme, accompagnée d’une réduction des cycles de même ordre de grandeur ; • Au terme des actions engagées, une très forte progression de la part de marché mondiale.
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Elaboration par DynAgence.fr : réalisation de site internet à Besançon. |