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Mission d'optimisation des coûts d'achats dans le secteur de la santé
 | Contexte et objectifs :
Acteur majeur du secteur des soins hospitaliers, notre client évolue dans un environnement de plus en plus contraint.
Il sollicite notre expertise de conseil en optimisation et réduction des coûts d'Achats. L'objectif de la mission est double :
• via l'amélioration de la performance des Achats, contribuer aux objectifs d'amélioration de la qualité des soins, continuité des soins,
• en réduisant le coût des Achats, améliorer la rentabilité de l'activité afin de permettre l'investissement requis pour une qualité toujours accrue des soins. |
Réalisations :
• Audit de la fonction Achats ;
• Cartographie des Achats :
Enjeux et risques associés aux diverses familles d'Achats / potentiels d'économies sur achats/ leviers d'Achats
Distinction entre les segments d’Achats se prêtant à une action rapide et ceux relevant d’un travail long terme de rationalisation avec les prescripteurs ;
• Système de mesure de la performance fournisseurs ;
• Evolution des pratiques, sensibilisation des prescripteurs :
Mise en œuvre de projets pilotes
• Conception et mise en œuvre d’un plan d’optimisation des coûts d’achat à plusieurs niveaux :
- réduction des coûts d’achat ;
- maîtrise des consommations via la responsabilisation des utilisateurs, le développement des meilleures pratiques et l’engagement contractuel de fournisseurs partenaires (approche « win-win »)
• Communication fournisseurs :
Accompagnement dans le pilotage de l’appel d’offres, négociation, contractualisation (contrats cadres Achats).
Résultats :
• Réduction des coûts d’Achats globalement supérieure à 25% ;
• Amélioration significative du taux de service des fournisseurs ;
• Collaboration prescripteurs-acheteurs ayant permis une forte rationalisation du panel fournisseurs dans des spécialités où la dispersion était historiquement forte.; |
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Elaboration par DynAgence.fr : réalisation de site internet à Besançon.
